премии; - иные поощрительные выплаты. Утвердить прилагаемое Примерное положение об оплате труда работников федеральных государственных бюджетных и автономных учреждений, подведомственных Министерству просвещения Российской Федерации, по видам экономической деятельности. Утвердить прилагаемое Положение о выплатах стимулирующего характера руководителям федеральных государственных бюджетных учреждений и федеральных казенных учреждений, находящихся в ведении Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации. 1.12. Заработная плата работников включает в себя должностной оклад (тарифную ставку), компенсационные, стимулирующие (в том числе премии) и иные выплаты. 2.1.5. Стимулирующая часть фонда оплаты труда обеспечивает оплату труда работникам ГПОУ ККСТ в виде стимулирующих выплат за выполнение установленных показателей стимулирования работников, оплату премий и выплату им материальной помощи.
Образец положения об оплате труда и премировании работников
4.1.1 Стимулирующие надбавки (выплаты, доплаты) устанавливаются приказом ректора университета или проректора, исполняющего обязанности ректора университета, в пределах фонда оплаты труда и предельными размерами не ограничиваются. Утвердить прилагаемое Положение о выплатах стимулирующего характера руководителям федеральных государственных бюджетных учреждений и федеральных казенных учреждений, находящихся в ведении Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации. Очень часто от его формулировок зависит порядок учета выплат при налогообложении и начислении взносов. Расскажем, как подготовить положение об оплате труда работников в 2023 году и приведем образец этого документа. 1.3. К выплатам стимулирующего характера относятся выплаты, направленные на стимулирование работников к качественным результатам труда, а также поощрение за выполненную работу. 2.1. Заработная плата работника включает в себя оклад (должностной оклад, ставку заработной платы), компенсационные и стимулирующие выплаты и устанавливается в пределах бюджетных ассигнований на оплату труда МБДОУ ДС.
Как начислить стимулирующие выплаты педагогам, чтобы избежать конфликта в коллективе
2.2. Определяет и устанавливает размер выплат стимулирующего характера Комиссия по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда на основании информации о размере стимулирующей части фонда оплаты труда. 1.8. На стимулирующую часть заработной платы устанавливаются районный коэффициент в размере 1,20 (ст. 316 ТК) и выплату за работу в районах крайнего севера и приравненных к ним местностях (ст.317 ТК) – северная надбавка до 30%. ФОТст) состоит из 25 процентов фонда заработной платы, а также экономии фонда оплаты труда, образовавшейся по итогам выплаты заработной платы. 1.8. На стимулирующую часть заработной платы устанавливаются районный коэффициент в размере 1,20 (ст. 316 ТК) и выплату за работу в районах крайнего севера и приравненных к ним местностях (ст.317 ТК) – северная надбавка до 30%. ФОТст) состоит из 25 процентов фонда заработной платы, а также экономии фонда оплаты труда, образовавшейся по итогам выплаты заработной платы. положение об оплате труда).
Образец положения об оплате труда и премировании работников
Основанием для начисления премии являются данные бухгалтерской и статистической отчетности, а по показателям, по которым такая отчетность не предусмотрена, — данные оперативного учета, утверждаемые соответствующим должностным лицом. При отсутствии учета показателей премия по итогам работы не начисляется и не выплачивается. Ответственность за достоверность данных оперативного учета несут руководители соответствующих отделов, служб, цехов и т. Руководитель имеет право в индивидуальных случаях увеличивать размер начисленной премии, но не более чем на определенную фиксированную величину в процентах от начисленной премии. Руководитель имеет право полностью или частично лишить отдельных работников премии за производственные упущения, общедоступный перечень которых должен быть установлен. Почему нужен отдельный документ? Системы оплаты труда, включая размеры тарифных ставок, окладов должностных окладов , доплат и надбавок компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права ст. Как видим, нормы трудового законодательства позволяют включить вопросы премирования в текст коллективного договора.
Но в этом случае возникают определенные трудности для работодателя: на данный раздел будут распространяться правила заключения и изменения коллективного договора. Так, станет обязательным участие представителей трудового коллектива в рассмотрении вопросов об условиях назначения и выплаты премий. Кроме того, необходимо будет учитывать мнение выборного органа, которому передано право на разработку коллективного договора. А это крайне неудобно работодателю. Обратите внимание: если в трудовом договоре содержится ссылка на положение о премировании работников и в организации оно утверждено, компания вправе отразить в составе расходов на оплату труда, учитываемых при определении налоговой базы по налогу на прибыль, премии. Гораздо проще поручить ответственному лицу из бухгалтерии или отдела кадров а может, и рабочей группе оформить предложение о премировании работников в локальном нормативном акте. Помните, что перед утверждением у руководителя данный документ должен быть согласован с юристом и всеми заинтересованными лицами: бухгалтерией и руководителями структурных подразделений.
Тем более, что ст. Однако в ст. Не получится ли, что даже отдельно взятое положение о премировании работников все равно придется согласовывать с представительным органом работников? Ответ на этот вопрос зависит от содержания положения об оплате труда или коллективного договора: если в них установлено, что локальные нормативные акты, определяющие систему оплаты труда, подлежат согласованию с выборным органом первичной профсоюзной организации, проект положения должен быть согласован в установленном ст. Если же такое условие отсутствует, данный локальный нормативный акт может быть утвержден работодателем без учета мнения представителей работников путем издания приказа. Составляем положение о премировании работников учреждения. К сожалению, ни Трудовой кодекс, ни иной нормативно-правовой акт, содержащий нормы трудового права, не дает примерного текста положения о премировании работников учреждения или рекомендаций по его составлению.
Поэтому мы будем исходить из практических наработок. Если организация небольшая, можно разработать общее положение о премировании. Если же компания достаточно крупная, лучше подготовить такой документ для каждого конкретного подразделения или группы подразделений. Если говорить о структуре положения о премировании работников учреждения, в нем отражаются: показатели и условия премирования, размеры премий и периодичность их выплаты, порядок расчета; перечень нарушений, которые влекут снижение размера премии; перечень выплат, на которые премия не начисляется. Лучше всего текст документа разбить на следующие разделы. Общие положения. Здесь указывают цели введения премирования, например, повышение производительности труда или качества продукции, услуг, работ.
В зависимости от балла начисляется и вознаграждение. Пример оформления оценочного листа Выплаты за профессиональное развитие. Критерий начисления — наличие документов, которые подтверждают повышение квалификационного уровня. Например, свидетельство о присвоении учёной степени. Дополнительные критерии: участие в обучении сотрудников; практическое владение новыми приемами работы; активность в оптимизации трудовых и бизнес-процессов. Систему стимулирующих выплат за профессиональное развитие в каждой компании разрабатывают индивидуально. Она не регулируется законодательно, исключение — бюджетная сфера. Проверьте зарплатные формулировки в кадровых документах компании на опасные ошибки.
Бюджетники получают поощрительные вознаграждения на основании перечня утв. Перечень не обязательный, в приказе есть замечание: «руководство организации вправе самостоятельно назначать стимулирующие выплаты». На практике чаще всего поощряются: достижение высоких результатов; стаж и выслуга лет; повышение квалификации. Эти критерии используют, чтобы установить стимулирующие выплаты и учителям педагогам.
Общий рекомендованный подход к критериям состоит в следующем: Работник должен иметь четкое представление о своих трудовых обязанностях, правилах оценки эффективности их выполнения и их влиянии на конечную сумму оплаты за труд. Определять величину вознаграждения конкретного работника следует с учетом влияния его деятельности на итоговый результат работы учреждения в целом. Условия, которые служат основой для расчета конечной величины оплаты труда, должны быть достаточно прозрачны, чтобы однозначно пониматься и работодателем, и работником. При разработке положения о стимулировании в ГУП или МУП следует руководствоваться отраслевыми рекомендациями по его формированию, если они установлены. Например, существуют подобные документы: для системы здравоохранения — приказ Минздрава РФ от 28.
Но вместе с тем система стимулирования в каждом конкретном учреждении может быть индивидуальной. Разрабатывая ее для себя, каждый ГУП или МУП должен руководствоваться не только едиными рекомендациями, но и документами регионов, посвященными этому вопросу, которые не должны противоречить единым рекомендациям, но могут дополнять и конкретизировать их. Эта оценка осуществляется вышестоящим органом в целом по результатам работы предприятий. Системы критериев оценки для ГУП и МУП В связи с единообразием подхода к оплате труда в бюджетных учреждениях им рекомендовано придерживаться схожих критериев оценки вклада работников в деятельность учреждений одного профиля. Например, критериями оценки могут служить: для педагогических работников средних учебных заведений — применение в процессе обучения новых информационных технологий; подготовка учеников, участвующих в олимпиадах; для работников медицинских учреждений — процент заболеваемости, сокращение срока лечения, уровень смертности или получения инвалидности; для учреждений культуры, связанных с артистической деятельностью, — наличие самостоятельных творческих разработок, участие в фестивалях и конкурсах; для работников библиотек — результаты работы по пополнению книжного фонда, оформлению подписки или заказов на книги, посещаемость читателями. Приказ Минтруда РФ от 26. Стимулирующие выплаты педагогическим работникам Формирование системы стимулирующих выплат учителям и воспитателям дошкольных учреждений осуществляется с использованием методических рекомендаций, утвержденных письмом Минобрнауки РФ от 20. Набор оценочных критериев, отраженных в положении о стимулирующих выплатах для педагогических работников, будет различаться в зависимости от назначения учреждения: в средних образовательных заведениях главные показатели: успеваемость, занятия за пределами школьной программы и участие во внешних мероприятиях, для которых значим уровень подготовки обучающихся; для дошкольных образовательных учреждений упор делается на уровень развития детей, наличие прогресса в сравнении с предшествующими периодами, снижение заболеваемости, отсутствие конфликтов с родителями. Для руководителей этих учреждений на первый план выходят такие показатели, как: качество предоставляемого образования, привлечение новых преподавателей, создание новых программ обучения — для средних образовательных заведений; результаты аттестации заведения, уровень здоровья детей, участие во внешних мероприятиях районного или более широкого масштаба — для ДОУ.
Что входит в стимулирующие выплаты Стимулирующие выплаты — это надбавки к зарплате, премии, которые выплачивают сотрудникам за достижения в работе и хорошие показатели. Их делят на 3 группы: Доплаты за такие заслуги как непрерывный стаж, повышение квалификации, качество работы, присвоение ученой степени. Премии: по итогам квартала, года, бонусы за выполнение конкретного проекта, к юбилею, на профессиональный праздник. Прочие выплаты в виде поощрения: за экономию материалов, отказ от курения во время смены, процент от дохода. В отличие от двух других элементов заработной платы, стимулирующие выплаты не обязательны для работников. Работодатель может менять размеры премий или отменять ее. Но любые изменения должны четко обосновываться.
При этом если стимулирующие выплаты за результаты производства прописаны в трудовом договоре, компания обязана их выплачивать. Какие отличия между стимулирующими и компенсационными выплатами Стимулирующие выплаты в отличие от компенсационных направляют на мотивирование сотрудников достигать высоких показателей в профессиональной деятельности. Это поощрительная надбавка, которую работодатель устанавливает самостоятельно, прописывает в трудовом или коллективном договоре, соглашении. По стимулирующим выплатам руководитель вправе обоснованно снизить размер надбавки или отменить ее, если работник нарушает правила. Компенсационные выплаты выдают работникам за деятельность в условиях труда, отличающихся от нормальных. Эти доплаты предусмотрены в законодательстве Российской Федерации, поэтому они обязательны для всех работников. К компенсационным платежам относят выплаты за работу в ночную смену, выходные и праздничные дни, на вредном производстве.
Какой размер стимулирующих платежей Руководство компании самостоятельно устанавливает количество и размер поощрительных надбавок. Эти данные указывают в Положении об оплате труда. При этом бюджетным организациям устанавливают ограничения по стимулирующим выплатам. Типичные варианты, по которым работодатели обычно определяют размер — процент от оклада, прибыли или конкретная сумма за заслуги. Почти все стимулирующие выплаты подлежат налогообложению, с них отнимают НДФЛ, страховые взносы. Также при расчете среднего дохода учитывают премии, если их начисляют в связи с рабочими достижениями, а не с праздниками. Согласно статье 270 НК РФ налогообложению не подлежат премиальные выплаты из неизрасходованного бюджета компании за прошедший год.
В таком случае собственники должны принять решение распределить эти деньги на стимулирующие платежи. Что нужно учитывать при назначении стимулирующих выплат бюджетникам В бюджетных учреждениях порядок установления стимулирующих надбавок отличается от коммерческих предприятий. Частные организации обеспечивают себя за счет предпринимательской деятельности. Если финансовая ситуация благополучная, надбавки и премии могут быть более высокими. Стимулирующие выплаты бюджетникам выплачивают из денег бюджета соответствующего уровня. Поэтому организации ограничены в вопросах распоряжения деньгами, а за любые расходы приходится отчитываться.
Как начислить стимулирующие выплаты педагогам, чтобы избежать конфликта в коллективе
устанавливаются в пределах стимулирующего фонда оплаты труда. 2.7. Стимулирующие выплаты, установленные на определенный период, могут быть. снижены или отменены при ухудшении показателей, в связи с которыми они были установлены. Согласно Положению (раздел I. Общие положения) заработная плата работников государственных учреждений формируется из оклада (должностного оклада), компенсационных и стимулирующих выплат, предусмотренных Положением. приказу директора экономию фонда оплаты труда, отнесенную на стимулирующую часть, выплачивают премии. Выплата премии осуществляется в день выдачи з/платы за истекший период. 2. Порядок установления стимулирующих выплат. 2.1. В сентябре текущего года приказом заведующего утверждается состав комиссии по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда работников МБДОУ № 66, выбранной на общем собрании трудового коллектива.
Стимулирующие выплаты работникам
Оно не имеет специальной структуры. По желанию работодателя в него можно включать различные правила, условия и порядок перечисления средств отличившимся сотрудникам. Главное, чтобы ни одна из вводимых норм не противоречила законодательству. Содержание Скачать образец положения о стимулирующих выплатах Кому и зачем нужно: нормативная база Работодатели вправе вводить различные системы мотивации и компенсации, но они должны быть зафиксированы в коллективных договорах, соглашениях либо внутренних нормативных актах компании ст. Если в организации предусмотрены доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные суммы, обязательно надо описать условия и порядок их начисления.
Они устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права. Это следует из ч. Это может быть любой документ из перечисленных выше, преимущественного нет. Упомянутые локальные нормативные акты принимаются с учетом мнения представительного органа работников при его наличии , что следует из ч. Таким образом, если коллективным договором, соглашением, локальным нормативным актом работодателя предусмотрены перечисленные выплаты, условие о них должно содержаться в трудовых договорах работников. Это следует из совокупности норм абз. Доплаты и надбавки стимулирующего характера Они могут устанавливаться работнику, в частности, за более высокую квалификацию, например если ему присвоена ученая степень или он имеет документ об успешном прохождении повышения квалификации.
Основная информация, которую должны получить сотрудники: кто имеет право на поощрение; что влияет на размер выплат; когда будет выплата; какой размер премии и как он зависит от результативности. Правила и критерии стимулирующих выплат работникам изложите не только в форме официального Положения о премировании или другого ЛНА, но и в другой, удобной для сотрудников в форме. В косметической фирме специально для молодых сотрудников разработали сборник правил корпоративных продаж. Подали правила интересно, в виде иллюстрированного журнала с картинками. В сборнике подробно описали, что надо делать, чтобы зарабатывать больше и получать дополнительные выплаты. Для каждого сотрудника журнал — не просто настольная книга, а руководство к действию. В многих компаниях в дополнение к общим для всех документам о премировании HR разрабатывает для каждого сотрудника индивидуальную матрицу ключевых показателей эффективности KPI. Такая матрица позволяет сделать расчет поощрения еще более прозрачным и детализированным. Критерий начисления — достижение сотрудниками определенного стажа работы на предприятии или непрерывного стажа в отрасли. Назначают приказом. Такую выплату производят или однократно, или ежемесячно в виде процента от основного оклада. Выплата за качество выполняемой работы.
Расчет стимулирующей части заработной платы производится за фактически отработанное время. В начале месяца педагогический работник получает лист самооценки. До 20 числа текущего месяца педагогический работник заполняет лист самооценки продуктивной деятельности, передает непосредственно руководителю структурного подразделения по графику, составленного руководителем структурного подразделения. Руководитель структурного подразделения подтверждает достоверность представленных сведений, сверяет наличие подтверждающих документов или вносит коррективы при отсутствии подтверждающих документов. Произведя подсчет баллов по каждому педагогическому работнику, за период по результатам которого устанавливается выплата стимулирующего характера, руководитель структурного подразделения передает листы самооценки на заседание Управляющего совета. Порядок расчета стоимости одного балла определяется по следующей формуле: размер стимулирующей части фонда оплаты труда педагогических работников, запланированный на текущий период разделить на общую сумму баллов для всех работников. В результате получаем денежный вес в рублях одного балла. Для определения стимулирующих выплат каждому педагогическому работнику показатель денежный вес умножаем на сумму баллов конкретного работника, которую набрал за отчетный период. В результате получается размер выплаты стимулирующего характера конкретного педагогического работника на текущий период. На усмотрение Управляющего совета набранный балл стимулирующей выплаты может быть увеличен или уменьшен. Порядок расчета стоимости одного балла может определяться по количеству отработанных часов, данное решение принимает общее собрание коллектива Учреждения. Сумма стимулирующих выплат устанавливается в абсолютных величинах рублях и максимальными размерами не ограничивается. На заседании Управляющего совета, который принимает решение об установлении стимулирующих выплат большинством голосов открытым голосованием при условии присутствия не менее половины членов Управляющего совета Учреждения. Решение Управляющего совета оформляется протоколом.
Положение о стимулирующих выплатах: образец
При внесении изменений или дополнений в Приложение № 1 к Положению об оплате труда работников, соответственно, в оценочный лист работника вносятся изменения. 1.8. Условия оплаты труда, включая размер оклада (должностного оклада) работника, выплаты стимулирующего характера, выплаты компенсационного характера, являются обязательными для включения в трудовой договор. 1.1. Настоящее Положение является локальным нормативным актом, устанавливающим систему оплаты труда работников МАОУ СОШ № 69 города Тюмени (далее по тексту – Учреждение). 5.1. Источником стимулирующих выплат являются средства субсидии на выполнение государственного задания и средства от иной приносящей доход деятельности в пределах средств, направляемых на оплату труда. I. Общие положения. Выплаты стимулирующего характера, их виды, размеры и условия их осуществления устанавливаются в соответствии с коллективным договором, Положения о стимулирующих выплатах, принятым по согласованию с представительным органом работников.
Готовим положение о стимулирующих выплатах
премии; - иные поощрительные выплаты. ние устанавливает порядок материального поощрения (стимулирующие выплаты) за напряженность, высокое качество и результаты работы, порядок выплаты материальной помощи, иных выплат. Повременная оплата труда включает в себя: оклады (должностные оклады), ставки заработной платы, доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, доплаты и надбавки стимулирующего характера. 5.1. Источником стимулирующих выплат являются средства субсидии на выполнение государственного задания и средства от иной приносящей доход деятельности в пределах средств, направляемых на оплату труда. I. Общие положения.