презентация онлайн. Таблица для ввода параметров расчёта заработной платы для конкретных первостольников. Расчет заработной платы и кадровый учет в медицинских учреждениях отличается рядом особенностей. Контролеры посчитали, что работникам аптеки нельзя платить зарплату из средств ОМС, т.к. они не оказывают медуслуги.
Профессия фармацевт: описание, особенности, где учиться
| Эффективная мотивация сотрудников аптек и автоматизация расчета премий и бонусов | Для организации учета труда и заработной платы, для составления отчетности и контроля за фондом оплаты труда работников фармацевтических торговых предприятий рекомендуется делить на категории. |
| Рациональная система оплаты труда в аптеках | | Уровень заработной платы зависит от квалификации специалиста, места работы, опыта. |
| Правила ведения бухучета в аптеке (нюансы) | Во всех аптеках заработная плата фармацевта складывается из постоянной и переменной части. |
| Учет труда и заработной платы в аптеке | На основе результатов пилотного проекта будет сформирована отраслевая система оплаты труда для государственных учреждений здравоохранения по всей стране. |
Система оплаты труда в аптечной сети: тренды 2020 года
Медицинская организация при этом должна входить в государственную или муниципальную системы здравоохранения и участвовать в базовой или территориальной программах обязательного медицинского страхования.
Будут подготовлены предложения по параметрам систем оплаты труда работников на основе результатов подготовительного этапа, а также проведена расчетная апробация систем оплаты труда работников. Этап 3 ноябрь 2021 — март 2022 года. На этом этапе новые системы оплаты труда будут внедряться в жизнь.
Кем будут утверждаться новые системы оплаты труда? Системы оплаты труда работников будут устанавливаться: для федеральных государственных учреждений здравоохранения — федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции и полномочия их учредителя; для государственных учреждений здравоохранения субъектов РФ и муниципальных учреждений здравоохранения — органом государственной власти субъекта РФ для государственных учреждений здравоохранения субъектов РФ и муниципальных учреждений здравоохранения.
Отметим, ранее АС Уральского округа признал нецелевыми затраты на зарплату провизора и фармацевта больницы в такой ситуации: их должности не входили в рекомендуемые штатные нормативы; они выдавали гражданам бесплатные лекарства за счет регионального бюджета; у медорганизации не было лицензии на фармацевтическую деятельность. Решение окружного суда поддержал ВС РФ.
Директор «Ассоциации независимых аптек», глава Альянса фармацевтических ассоциаций Виктория Преснякова пояснила «Известиям», что эта инициатива — один из вариантов быстрого решения вопроса дефицита кадров в аптечной сфере в сегодняшних условиях. Виктория Преснякова указала, что потребность в иностранных кадрах в основном проявляется в регионах. При этом, отмечает она, речь идет только об иностранных работниках дружественных стран и ближнего зарубежья. В Минздраве уточнили, что цены на жизненно важные препараты не догнали инфляцию Велика ли нехватка специалистов В своем письме к Михаилу Мишустину ассоциация указывает, что необходимость возникла в связи с 30-процентным дефицитом фармацевтов и провизоров в аптеках на фоне сокращения бюджетных мест на фармфакультутах вузов и закрытия фармколледжей.
Учет труда и заработной платы в аптеке реферат
Позвать в чат Ответов: 4612 Рейтинг: 10 Для решения данного вопроса необходимо обратиться к законодательству Российской Федерации, а именно к Трудовому Кодексу и закону "О защите прав потребителей". Работодатель вправе установить правила внутреннего распорядка, которые могут предусматривать возможность удержания из заработной платы работника суммы, вызванной установленным работодателем порядком просрочки товаров. Однако, сумма удержания должна быть предельно разумной, и не превышать размера реального ущерба, причиненного работодателю за счет просроченных товаров.
В любой аптеке должен быть в наличии минимальный запас лекарств первой необходимости, большинство из которых включены в регулируемый перечень.
Поэтому совсем исключить из аптечного оборота убыточные позиции нельзя. Кроме того с 01. С этой даты они должны маркироваться, а сведения о них должны вноситься в систему «Честный знак».
Правила маркировки лекарственных препаратов утверждены Постановлением Правительства РФ от 14. За производство или продажу лекарств без маркировки или с нарушением порядка ее нанесения предусмотрены санкции. Как именно, подробно разъяснили эксперты КонсультантПлюс.
Дополнительные регистры учета в аптеке Для регистрации событий в деятельности аптеки предусмотрено ведение многих специфических форм. Например, следует вести отдельный регистр по неправильно оформленным рецептам, по показаниям приборов в помещениях, где хранятся лекарства и т. В этой статье остановимся на тех формах, которые могут служить также документами для бухучета: Журнал учета сроков годности лекарств в соответствии с приказом Минздрава от 23.
Порядок ведения утверждается руководством аптеки. Ведется в случае, если не обеспечен компьютерный учет в этом аспекте. На основании данных журнала и первичных документов осуществляется оперативное списание лекарств и изделий с истекшим сроком годности.
Рецептурный журнал по форме А-2.
Табель составляется в целом за месяц и служит основанием для начисления заработной платы. Он представляет собой пофамильный список работников аптеки, в котором ежедневно отражается фактически отработанное время, неявки на работу и другие отклонения в использовании рабочего времени. В конце месяца табель, подписанный заведующей аптеки, передаётся главному бухгалтеру, который рассчитывает фактически отработанное каждым работником время и производит начисление заработной платы за месяц. Для правильного начисления заработной платы работникам аптеки вместе с заполненным и оформленным табелем в бухгалтерию сдаются другие документы по учёту движения личного состава аптеки приказы, записки, больничные листы.
В целом в последние пять лет средняя медианная зарплата первостольников в России росла почти каждый год. После этого средняя зарплата резко выросла до 37 500 тысяч, а потом, в 2016 году, снизилась до 35 тысяч рублей. Журнал «Катрен Стиль» в своей группе в соцсети «ВКонтакте» провел опрос сотрудников фармацевтической отрасли об изменении уровня заработной платы за последний год. В опросе приняли участие больше 450 человек. У остальных заработная плата не изменилась, и их это удовлетворяет.
Рекрутер Анна Комиссарова говорит, что Kelly Services активно сотрудничает с фармацевтическими компаниями. В частности, занимается вакансиями медицинских представителей, на которые часто претендуют кандидаты с высшим фармацевтическим образованием и опытом работы в аптеке. Несмотря на то что успешно работающие фармацевты могут получить продвижение на должность заведующего аптекой уже через 2—3 года, в целом тенденция на рынке такова, что большинство людей видят возможность роста именно в фармацевтических компаниях», — заключает рекрутер Kelly Services CIS. Что ждет первостольников в 2019 году? В последние годы можно наблюдать укрупнение аптечных сетей: несетевые аптеки присоединяются к известным брендам.
Это влияет на уровень зарплат. В 2019 году можно ожидать, что эта тенденция получит продолжение», — говорит Ирина Гладкова. Вместе с тем укрупнение аптечных сетей обещает не только повышение доходов работников аптек, но и накладывает свои ограничения.
9. Учёт труда и заработной платы.
Учет труда и заработной платы в аптечных организациях: учебное пособие по дисциплине "Управление и экономика фармации" по направлению подготовки по специальности 33.05.01 "Фармация", квалификация "специалист". Зарплату медикам будут считать по новой схеме 06-10-2023. Новая система оплаты труда медработников, которую планируют внедрить в пилотном режиме в 2025 году, конкретизирует состав групп должностей медиков, методику расчета и структуру заработной платы. Для организации учета труда и заработной платы, для составления отчетности и контроля за фондом оплаты труда работников фармацевтических торговых предприятий рекомендуется делить на категории. Это кассовая программа, позволяющая вести учет товара, который реализуется в аптеке, то есть оформлять расходные операции.
Каждая третья аптека в стране столкнулась с дефицитом провизоров и фармацевтов
| Внедрение новой системы оплаты труда медиков в России приостановили до 2025 года | Заработная плата в аптечной организации, система выплат, какие бывают виды оплаты труда в аптеке, что такое фиксированная и премиальная, виды компенсационных выплат. |
| Сколько зарабатывает аптека - выгодно ли открывать аптеку в 2024 году | И в этой ситуации сложно закрыть вакансию, если уровень заработной платы не превышает средний по рынку, потому что заведующие аптеками маломобильны, большинство из них предпочитают работать на текущем месте. |
"Горячая линия" для работников бюджетных учреждений по вопросам оплаты труда
вредный, иногда вынужденный и может быть оправдан лишь в некоторых ситуациях. Новости и аналитика Новости Суд: медорганизация с фармлицензией может оплачивать расходы на зарплаты сотрудникам аптеки за счет средств ОМС. презентация онлайн. Результаты проведения специальной оценки условий труда. Учет труда и заработной платы — это одно из ключевых направлений бухгалтерского учета, которое позволяет систематизировать и структурировать информацию о размерах выплат вознаграждений за проделанную работу. форма заработной платы, при которой заработок зависит от количества произведенных единиц продукции с учетом их качества, сложности и условий труда.
Правила ведения бухучета в аптеке (нюансы)
| Тема 18.Учёт труда и заработной платы. | Отражает особенности учета труда и заработной платы лечебно-профилактических учреждений всех типов. |
| «Мы вам не уборщики!» 700 фармработников больничных аптек требуют повышения зарплат | Для организации учета труда и заработной платы, для составления отчетности и контроля за фондом оплаты труда работников фармацевтических торговых предприятий рекомендуется делить на категории. |
Онлайн-калькулятор заработной платы – инструмент эффективной мотивации сотрудников аптек.
Сегодня аптечный рынок переживает период консолидации, небольшим сетям или единичным аптекам труднее выживать по одиночке. Подробнее о том, что происходит на аптечном рынке, читайте здесь. Объединение аптек подразумевает и более высокие требования к персоналу, в частности к тем, кто ими руководит. Так, согласно данным hh. Также, по словам Ирины, в текстах вакансий часто прописаны такие soft skills, как стрессоустойчивость, амбициозность, стремление повышать свой профессиональный уровень, умение работать в режиме многозадачности.
Про деньги Сегодня кандидаты на позицию заведующего аптекой могут претендовать в среднем на 60 тыс.
Слайд 38 Оплата трудовых отпусков Основной отпуск — 28 календарных дней. Дополнительный отпуск -от 3 до 12 дней Заработная плата за время отпуска определяется путем умножения среднедневного заработка на количество отпускных дней. Пособие для ухода за ребенком до 14 лет выдается до 14 дней.
То, что в штатном расписании указано, будто должности сотрудников аптеки оплачиваются за счет средств бюджета, не является основанием для признания расходов по ОМС нецелевыми. Закон вообще не обязывает указывать в штатном расписании источник финансирования оплаты труда или согласовывать "штатку"с Фондом, если этим источником являются страховые средства. У Фонда еще есть время обжаловать решение суда. А мы напомним о схожем судебном споре , в котором больница дошла до Верховного Суда РФ. Тогда судьи пришли к выводу, что Согласно Номенклатуре должностей медицинских и фармработников должности "провизор", "фармацевт" относятся к "фармацевтическим", а значит, эти специалисты являются работниками фарморганизаций, которые в систему ОМС не входят, как не входят в территориальную программу ОМС услуги, связанные с фармацевтической деятельностью.
С работником учреждения, состоящим в трудовых отношениях с работодателем, рекомендуется оформлять соглашение об изменении определенных сторонами условий трудового договора. В дополнительном соглашении к трудовому договору условия осуществления выплат, рекомендуется конкретизировать применительно к данному работнику учреждения. В случае отказа работника от продолжения работы в связи с изменением условий трудового договора трудовой договор прекращается в соответствии с пунктом 7 части первой статьи 77 настоящего Кодекса. Правомерно ли определен размер доплаты, могу ли я отказаться от предложения? Работнику может быть поручено выполнение дополнительной работы только с его письменного согласия. Это следует из статьи 60. При этом работник имеет право досрочно отказаться от выполнения дополнительной работы, а работодатель досрочно отменить поручение о ее выполнении. Для этого лишь нужно предупредить другую сторону в письменной форме не позднее, чем за три рабочих дня. При совмещении профессий должностей , расширении зон обслуживания, увеличении объема работы или исполнении обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором, работнику производится доплата. Размер доплаты устанавливается по соглашению сторон с учетом содержания и объема дополнительной работы.
Об этом говорится в статье 151 Трудового кодекса. При работе по скользящему графику в январе часть рабочих смен приходится на нерабочие праздничные дни. Как их оплачивать, если учетный период три месяца? Работа в нерабочие праздничные дни включается в норму рабочего времени учетного периода. Поскольку работа в праздники в этом случае осуществляется в пределах нормы рабочего времени, согласно ст. Конкретные размеры оплаты за работу в нерабочий праздничный день могут устанавливаться коллективным договором, локальным нормативным актом, принимаемым с учетом мнения представительного органа работников, трудовым договором. Повышенная оплата труда за работу в праздничные дни должна начисляться ежемесячно вместе с заработной платой соответствующего месяца Вопрос. Работал в январе 2016 г. Какая заработная плата должна быть у меня в январе? В статье 153 Трудового кодекса говорится, что в таких ситуациях работнику работа в выходной день оплачивается не менее одинарной дневной части должностного оклада сверх должностного оклада.
В вашей ситуации получается, что полностью отработан январь, 15 рабочих дней один день отработан в выходной день , за работу в этот день вам предоставлен другой день отдыха. Поэтому вам должны оплатить работу в выходной день в одинарном размере. Значит, всего за январь ваша заработная плата составит 12800 рублей, из них 12000 рублей оклад за отработанный полностью месяц, и 800 рублей 12000 : 15 х 1 день за работу в выходной день. Обязан ли работодатель производить в двойном размере доплаты за вредные условия труда и за работу в ночное время, если работа производилась в выходные и праздничные дни? Конкретные размеры оплаты за работу в выходной, нерабочий праздничный день, с учетом различных надбавок и доплат могут устанавливаться коллективным договором, локальным нормативным актом, трудовым договором. Таким образом, повышенная оплата труда за работу в выходной или нерабочий праздничный день производится с учетом всех установленных в организации доплат и надбавок, если это предусмотрено коллективным, трудовым договором. Каким образом следует оплачивать дежурства медицинских работников сверх нормальной продолжительности рабочего времени? В соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации работа за пределами нормальной продолжительности рабочего времени возможна в данном случае на условиях совместительства то есть по отдельному трудовому договору по соглашению сторон , в виде сверхурочной работы, а также при работе в режиме ненормированного рабочего дня. Согласно ст. Сверхурочная работа - работа, производимая работником по инициативе работодателя за пределами установленной продолжительности рабочего времени, ежедневной работы смены , а также работа сверх нормального числа рабочих часов за учетный период.
Оплата сверхурочной работы производится за первые два часа работы не менее чем в полуторном размере, за последующие часы - не менее чем в двойном размере. Конкретные размеры оплаты за сверхурочную работу могут определяться коллективным договором или трудовым договором.
Тема 18.Учёт труда и заработной платы.
Уровень конкуренции В целом по России уровень конкуренции среди соискателей на позицию заведующего аптеками сегодня не превышает 2,6 резюме на одну открытую вакансию в июне на hh. А вот в Москве речь уже идет о соотношении четыре кандидата на одно вакантное место, в Петербурге конкуренция еще острее — почти восемь резюме на вакансию, что, по словам экспертов, выше нормы на рынке труда. Несмотря на, казалось бы, профицит кадров, найти нужных людей непросто, замечает Марина Качанова. Дело в том, что обычно аптечные сети стремятся самостоятельно вырастить фармацевта, работающего у них, до заведующего аптекой. И в этой ситуации сложно закрыть вакансию, если уровень заработной платы не превышает средний по рынку, потому что заведующие аптеками маломобильны, большинство из них предпочитают работать на текущем месте средний срок работы на одном месте составляет около 10 лет. Одной из немногочисленных причин, способных заставить их задуматься о переходе, является увеличение дохода.
Во всех остальных случаях оплата производится из средств ФСС Фонда социального страхования. Слайд 41 Оплата командировочных расходов Заявление на командировку;.
В аптеке диспансера работали провизоры и фармацевты. Они обеспечивали лекарствами подразделения, которые оказывали медпомощь по программе ОМС. Контролеры посчитали, что работникам аптеки нельзя платить зарплату из средств ОМС, так как они не оказывают медуслуги.
Оформлять первичную учетноотчетную документацию. План 1. Нормативные документы. Первичные документы по учёту 3. Заработная плата: определение, виды, формы и системы оплаты труда. Начисление заработной платы. Удержания из заработной платы. Порядок расчетов начислений и удержаний по заработной плате. Основные нормативные документы по труду и заработной плате l l l Конституция РФ.
"Горячая линия" для работников бюджетных учреждений по вопросам оплаты труда
Здесь мы говорим о коллективной ответственности за результат структурного подразделения. Здесь мы говорим об индивидуальном плане сотрудника. Существует возможность также связать выполнение общего и личного планов. Это могут быть планы по выручке или по реализации в штуках по определенной номенклатуре за определенный промежуток времени. Как правило, это высокомаржинальные позиции и СТМ. Важно учесть, что каждая из данных схем может применяться либо как единственная схема мотивации, принятая в аптечной сети, так и в виде комбинации различных схем.
Алгоритм внедрения рациональной системы оплаты труда в аптеке включает несколько этапов: определение стратегических целей компании, определение зон ответственности всех сотрудников, разработка системы премирования с учетом собранной на предыдущем этапе информации, внедрение системы премирования, контроль внедрения и выполнения новой системы, анализ и корректировка. Необходимость соответствия системы премирования стратегическим целям компании обусловлена тем, что в зависимости от них к персоналу предъявляются разные требования, следовательно, и зона ответственности каждого конкретного сотрудника круг его обязанностей и полномочий различна. Это чрезвычайно важно, поскольку премию работник может получать только за то, на что непосредственно влияет. Таким образом, если перед аптекой аптечной сетью стоит приоритетная цель роста товарооборота, то система премирования должна ориентировать сотрудников на продажу дорогих позиций вне зависимости от их доходности. И наоборот, в том случае, когда стратегической целью является увеличение прибыльности бизнеса, систему премирования следует разрабатывать так, чтобы она мотивировала персонал на продажу доходных но не обязательно дорогих позиций ассортимента. По мнению авторов, этот подход наиболее рационален, поэтому в статье представлена система премирования, ориентированная на рост рентабельности бизнеса. На современном этапе ни действующее трудовое законодательство, ни изданные нормативные акты не регламентируют положения о премировании, а все ранее опубликованные типовые положения в этой сфере носят сугубо рекомендательный характер. Общий порядок премирования устанавливается коллективным договором.
В Положении о премировании должны быть предусмотрены: показатели и конкретные условия выплаты премий; источник, размеры, шкала и сроки премирования; круг премируемых работников. Премирование не распространяется на персонал, добросовестно выполняющий должностные обязанности и инструкции за это работники получают зарплату , а также на тех сотрудников, которые допустили нарушения трудовой дисциплины или достигли положительных результатов в работе способами, противоречащими внутренним стандартам и регламентам организации. Премиальная схема для фармацевтических работников состоит из четырех взаимосвязанных элементов: 1. Выполнение плановых финансовых показателей. Задача руководства выделить ядро наиболее доходного ассортимента аптеки аптечной сети , донести информацию о нем до исполнителей, определить общий план продаж препаратов этой группы и условия премирования по итогам его реализации. В такие «связки» следует включать товары ядра ассортимента и составлять план продаж по связанным позициям для каждого фармацевта конкретной аптеки и каждой аптеки в рамках сетевой структуры. Также при обучении сотрудников следует уделять особое внимание препаратам, требующим «курсового лечения». Нередко производители предлагают рекламные акции для увеличения продаж их продукции в аптеках.
В том случае, когда эти товары входят в ядро ассортимента по доходности, имеет смысл премировать «первостольников» за выполнение плана их реализации. Эффективная работа персонала с потребителями по специальным товарам. Если в аптеке действуют подарочные сертификаты или карты лояльности, следует ежемесячно составлять планы их реализации и по результатам премировать фармацевтов. Выполнение дополнительных обязанностей. С этой целью руководитель аптеки назначает наставника из наиболее опытных фармацевтических работников, определяет, какие навыки и знания должны получить новые сотрудники за определенный срок и по каким показателям будет проводиться оценка их компетенции. В случае успешного прохождения молодым специалистом испытательного срока наставник премируется. Если новый сотрудник успешно проработал в организации не менее 6 месяцев, рекомендовавший его специалист премируется.
Одним из проблемных вопросов остается соотнесение требований о персонифицированном учете фармработников и возможность передачи фармкомпаниями части деятельности на аутсорсинг, что с 1 сентября 2022 г. Какое минимальное количество персонала с фармацевтическим образованием должно быть у такого дистрибьютора? Открытым остается вопрос необходимости внесения сведений об ответственном лице или иных сотрудниках дистрибьютора, не имеющих фармацевтического образования. Наличие фармацевтического образования у ответственных лиц и иного персонала в соответствии с Решением Совета Евразийской экономической комиссии от 03. В случае, если на складе сотрудники имеют другое образование, то нужно ли их вносить в ФРМР?
К формам заработной платы сдельной системы оплаты труда относятся: прямая сдельная размер заработка находится в прямой зависимости от количества изготовленной продукции предоставленных услуг , исходя из сдельных расценок, установленных с учетом квалификации ; сдельно-премиальная предусматривает премирование за перевыполнение норм выработки ; сдельно-прогрессивная продукция, произведенная в пределах установленной нормы выработки, оплачивается по сдельным расценкам, а сверх нормы — по повышенным, но не более двойной сдельной расценки ; аккордная предполагает оплату комплекса различных работ или услуг включая дополнительные с указанием предельного срока их выполнения ; косвенно сдельная применяется для расчета заработной платы сотрудников, обслуживающих основной производственный процесс, и устанавливается по косвенным сдельным расценкам из расчета объема реализации, полученного основными работниками. Применение сдельной оплаты труда вызывает определенные сложности, связанные с учетом показателей, которые лежат в основе определения зарплаты, поэтому эта система крайне редко используется в аптечных и других торговых организациях. Повременная система оплаты предусматривает, что размер заработной платы сотрудника зависит от фактически отработанного времени, его квалификации и условий труда. Повременная система оплаты труда реализуется в виде простой повременной формы зарплата начисляется за определенное количество отработанного времени вне зависимости от количества произведенной продукции и повременно-премиальной формы предусматривает оплату рабочего времени и премию за качество. Как показывает практика, простая повременная система оплаты труда не обладает достаточным потенциалом для мотивации персонала и обеспечения связи между конечными результатами труда сотрудников и их заработной платой. Исходя из этого, в аптечных учреждениях наиболее целесообразно использовать повременно-премиальную форму, при которой увеличивается ответственность и личная материальная заинтересованность работников в результатах трудовой деятельности. Указанная форма предполагает выплату премии сотрудникам на основании конкретных показателей и условий, установленных Положением о премировании предприятия. В основе сдельных и повременных систем оплаты лежит идея учета количества труда. Таким образом, в заработной плате отражаются общая продолжительность рабочей деятельности и ее интенсивность в единицу времени день, час. Однако этого недостаточно для выполнения требования законодательства об установлении корреляции между размером зарплаты, количеством и качеством труда ст. Эффективной дифференциации оплаты способствует применение тарифной системы. Основы построения рациональной системы оплаты труда в аптеке Принципы рациональной системы оплаты труда должны соответствовать трудовому законодательству и стратегическим целям компании; обеспечивать справедливость стоимости вложенного индивидуального труда; учитывать и поддерживать взаимодействие рядового и управленческого звеньев персонала; мотивировать сотрудников к эффективной работе в тех сферах трудовой деятельности, на которые они реально могут влиять; способствовать росту прибыли организации и снижению издержек обращения; обеспечивать «прозрачность» и «понятность» порядка премирования. Система оплаты труда должна убедительно демонстрировать, что она отражает четкую взаимосвязь между результатами трудовой деятельности и возможностями сотрудников удовлетворять свои личные потребности. Поэтому необходимо сочетать системы оплаты, основанные на учете количества труда, с тарифной системой или другими аналогичными дифференцирующими схемами. Алгоритм внедрения рациональной системы оплаты труда в аптеке включает несколько этапов: определение стратегических целей компании, определение зон ответственности всех сотрудников, разработка системы премирования с учетом собранной на предыдущем этапе информации, внедрение системы премирования, контроль внедрения и выполнения новой системы, анализ и корректировка. Необходимость соответствия системы премирования стратегическим целям компании обусловлена тем, что в зависимости от них к персоналу предъявляются разные требования, следовательно, и зона ответственности каждого конкретного сотрудника круг его обязанностей и полномочий различна. Это чрезвычайно важно, поскольку премию работник может получать только за то, на что непосредственно влияет. Таким образом, если перед аптекой аптечной сетью стоит приоритетная цель роста товарооборота, то система премирования должна ориентировать сотрудников на продажу дорогих позиций вне зависимости от их доходности. И наоборот, в том случае, когда стратегической целью является увеличение прибыльности бизнеса, систему премирования следует разрабатывать так, чтобы она мотивировала персонал на продажу доходных но не обязательно дорогих позиций ассортимента. По мнению авторов, этот подход наиболее рационален, поэтому в статье представлена система премирования, ориентированная на рост рентабельности бизнеса. На современном этапе ни действующее трудовое законодательство, ни изданные нормативные акты не регламентируют положения о премировании, а все ранее опубликованные типовые положения в этой сфере носят сугубо рекомендательный характер. Общий порядок премирования устанавливается коллективным договором. В Положении о премировании должны быть предусмотрены: показатели и конкретные условия выплаты премий; источник, размеры, шкала и сроки премирования; круг премируемых работников.
Презентация на тему Учет труда и заработной платы в аптеках
Тема ёт труда и заработной платы. Аптеки, не отчитывающиеся по форме П-4, по запросу Росстата оформляют 1-Т «Сведения о численности и заработной плате работников». Заработная плата в аптечной организации, система выплат, какие бывают виды оплаты труда в аптеке, что такое фиксированная и премиальная, виды компенсационных выплат. Заработная плата – вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества и условий выполняемой работы, а так же различных компенсационных и стимулирующих выплат.
Новый порядок учета медицинских и фармацевтических работников, студентов медицинских и фармпрофилей
Для правильного начисления заработной платы в аптеке организован точный учёт штатного состава и отработанного рабочего времени. Новости и аналитика Новости Суд: медорганизация с фармлицензией может оплачивать расходы на зарплаты сотрудникам аптеки за счет средств ОМС. В систему оплаты труда будут включены.